6月17日，銀輪股份副董事長徐錚錚攜上海銀輪總經理吳勇瑋、湖北美標總經理郭琨等一行前往廣州銀輪進行調研考察。廣州銀輪總經理向劍波、副總經理王四海、技術總監姚志偉等領導熱情接待并全程陪同。

在調研座談會上，廣州銀輪副總經理王四海詳細匯報了《5 月份經營月報》和《廣州銀輪戰略規劃》。他從銷售業績、成本控制等關鍵指標入手，全面梳理了5月份的經營成果，并深入分析了數據背后反映出的市場趨勢和內部管理情況。隨后，王四海深入闡述了廣州銀輪的戰略規劃，介紹了未來的發展方向、目標及具體實施路徑，展現了企業對未來發展的信心和決心。

廣州銀輪總經理向劍波在匯報基礎上做了重要補充。他指出，廣州銀輪將夯實基礎，立足長遠，全面加大發展力度，全力拓展自主品牌銷量，特別是在廣本、東本等關鍵市場，公司將集中優勢資源，精準發力，力求實現重大突破。同時，公司將持續強化核心產品的市場競爭力，通過技術創新、產品升級和服務優化，打造更具影響力的拳頭產品。

徐錚錚副董事長一行認真聽取匯報并與參會人員深入交流，對廣州銀輪在經營管理和戰略規劃方面的成績給予高度評價，就關鍵問題提出前瞻性指導意見和建議。他強調，廣州銀輪要抓住市場機遇提升核心競爭力，同時注重技術團隊人才培養，為企業長遠發展提供堅實保障。

與會領導圍繞業務協同與資源整合展開探討，一致認為各子公司應發揮優勢、緊密協同，優先利用銀輪內部現有優質產能，避免重復投入與低效投資。例如，某子公司承接訂單時，若兄弟單位具備成本優勢產能，可優先通過內部協同供給，集中資源拓展市場與提升服務，實現銀輪股份整體價值最大化。

匯報結束后，徐錚錚一行在向劍波等陪同下參觀了廣州銀輪三工廠集成模塊車間、空調箱生產線。技術總監姚志偉詳細介紹了生產布局、工藝流程、設備配置及技術創新情況。徐錚錚對智能化生產模式表示認可，同時關注安全生產和員工培訓，強調在追求效率的同時確保員工安全與技能提升，實現企業的可持續發展。

此次調研不僅讓銀輪股份各領導深入了解廣州銀輪的經營現狀和規劃，也為各子公司間提供了面對面溝通與實地考察的機會。各子公司在經營理念、管理模式、技術創新等方面達成諸多共識，將發揮各自優勢，共同推動銀輪股份邁向新的發展高度。